¿Cuáles son los principales desafíos para empresas extranjeras en Argentina?
Las empresas extranjeras en Argentina suelen enfrentar desafíos relacionados con la volatilidad económica, regulaciones cambiantes, complejidades impositivas y aspectos culturales en la forma de hacer negocios. Nuestro equipo especializado ayuda a las empresas a navegar estos desafíos mediante análisis detallados del entorno, estrategias adaptativas y acompañamiento continuo que minimiza riesgos y maximiza oportunidades. Contamos con expertos locales que conocen en profundidad el funcionamiento del mercado argentino y sus particularidades.
¿Cómo estructuran sus servicios de consultoría?
Nuestros servicios se estructuran de manera personalizada para cada cliente, comenzando con una evaluación inicial de necesidades y objetivos. Trabajamos con un enfoque basado en proyectos definidos, con alcances, plazos y entregables claramente establecidos. Cada proyecto es liderado por un consultor senior que coordina un equipo multidisciplinario según los requerimientos específicos. Ofrecemos también modalidades de asesoramiento continuo para clientes que requieren apoyo a largo plazo en su operación en el mercado argentino.
¿En qué sectores tienen más experiencia?
Contamos con amplia experiencia en diversos sectores de la economía argentina, destacando especialmente en tecnología, servicios financieros, manufactura, agroindustria, retail, energía y salud. Nuestro equipo incluye consultores especializados en cada uno de estos sectores, con conocimiento profundo de sus dinámicas específicas, tendencias y desafíos particulares. Esta especialización nos permite ofrecer asesoramiento más preciso y estrategias adaptadas a las realidades de cada industria en el contexto local.
¿Cuál es su proceso de trabajo con nuevos clientes?
Nuestro proceso con nuevos clientes comienza con una reunión inicial para comprender a fondo sus objetivos, desafíos y expectativas. Posteriormente, presentamos una propuesta detallada que incluye alcance, metodología, plazos y presupuesto. Una vez aprobada, asignamos un equipo dedicado liderado por un gerente de proyecto que será el punto de contacto principal. Implementamos reuniones periódicas de seguimiento y entregamos informes de avance para mantener una comunicación transparente durante todo el proyecto, asegurando que se cumplan los objetivos establecidos.
¿Ofrecen servicios de implementación o solo de asesoría?
Ofrecemos tanto servicios de asesoría estratégica como de implementación y acompañamiento en la ejecución. Entendemos que el valor real para nuestros clientes no está solo en recibir recomendaciones, sino en ver resultados concretos. Por ello, nuestros consultores pueden involucrarse directamente en la implementación de las estrategias recomendadas, trabajando codo a codo con los equipos internos del cliente para asegurar la correcta ejecución y los ajustes necesarios durante el proceso. Este enfoque integral garantiza la transferencia de conocimiento y la sostenibilidad de los resultados.
¿Cómo miden el éxito de sus proyectos de consultoría?
Medimos el éxito de nuestros proyectos a través de indicadores clave de rendimiento (KPIs) definidos claramente al inicio de cada colaboración. Estos pueden incluir métricas financieras (ROI, reducción de costos, aumento de ingresos), operativas (eficiencia, productividad) o estratégicas (posicionamiento, penetración de mercado), según los objetivos específicos de cada cliente. Realizamos evaluaciones periódicas durante y después del proyecto para cuantificar el impacto generado y ajustar estrategias si es necesario. Nuestro mayor indicador de éxito es la relación a largo plazo que establecemos con nuestros clientes.
